電力鋼桿廠家看到管理者如果是在直接從事生產性活動，電力鋼桿廠家看到那就不是在進行管理，更不要說高層級的管理了。這并非否認管理對生產性活動的重要作用，而是說它有自身的特殊性，不能把經濟活動的分類方法簡單地照搬于社會分工和管理活動中。

  電力鋼桿廠家看到如果我們根據社會分工以參加生產性活動的多少作為對產業(yè)家角色道德評價的標準，電力鋼桿廠家看到反而容易造成是非的混淆。實際上，對于習慣于瞎指揮、一言堂的產業(yè)家，職工群眾倒是希望他不要直接插手生產，認為那樣的生產性活動對產業(yè)所造成的負面影響并不比非生產性少。

 電力鋼桿廠家看到經濟學家將產業(yè)家才能配置劃分為生產性與非生產性兩個領域，電力鋼桿廠家看到當然具有經濟學意義；但是從管理規(guī)律來看，只要是謹慎正當的職務行為，無論產業(yè)家把自己的才能用在生產性還是非生產性領域都無可指責，不能簡單地把非生產性活動與腐敗、尋租劃等號。

  電力鋼桿廠家看到應當對產業(yè)家才能配置的劃分增加一個新的維度，電力鋼桿廠家看到將其價值指向分為正當管理與不正當管理，這樣才能夠與人們關于產業(yè)家優(yōu)劣的社會評價相吻合。